服務類別：餐飲品牌設計
項目實際：2021
項目面積：230m2
項目地址：東莞萬達廣場
項目來源：花萬里設計團隊
思考三大問題建立品牌體系：一是成熟連鎖品牌升級梯度；二是現(xiàn)有品牌體系的缺失,；三是建立全新品牌認知和客群共識,。
首先來講分米雞品牌在餐飲圈內(nèi)的知名度是比較高的，但在大多數(shù)消費者心理品牌認知還不夠,，成熟品牌升級一定不能摒棄原有的理念和優(yōu)勢,，要注重在原有品牌基礎上進行賦能而且賦能的內(nèi)容要有可傳播性和高的認知度。 分米雞品牌本身的硬實力很好,，DM分米雞餐具專利,、醬料加工廠、品控基地,、產(chǎn)品研發(fā)基地,、優(yōu)質(zhì)的供應鏈及運輸體系、完善及強大的運營團隊,。面臨的巨大問題是形象的固有化,、門店的標準化、缺少識別標簽及ID延展性,。 花萬里通過品牌運營五力（品牌生命力,、品牌記憶力、品牌影響力,、品牌驅(qū)動力,、品牌成長力）打造完整的品牌體系，支撐品牌的認知和傳播,。
原則韓是底蘊＞潮是標簽＞趣是體驗,，打造5分韓，3分潮,，2分逗,。
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