餐飲全案策劃設(shè)計的費用通常包括哪些部分,?
市場需求分析
很多人想開餐廳,,但一問到“餐飲全案策劃設(shè)計要花多少錢?”就開始頭疼,。有人覺得設(shè)計只是隨便畫個圖,,應(yīng)該很便宜;也有人被各種報價嚇得不敢往下問,。實際上,,餐飲全案策劃設(shè)計的費用,不僅僅是設(shè)計費,,而是包含多個環(huán)節(jié)的綜合支出,。從品牌定位到空間設(shè)計,再到菜單策劃,,每一步都影響最終的生意成敗,。
過去,很多小餐館為了省錢,,直接找熟人設(shè)計,,結(jié)果發(fā)現(xiàn)品牌形象不統(tǒng)一,裝修完才發(fā)現(xiàn)空間布局有問題,,最后只能花更多的錢去修改?,F(xiàn)在,越來越多的餐飲老板意識到,,好的全案設(shè)計不是成本,,而是投資。它能幫你避免踩坑,,提升品牌價值,,讓生意一開始就走在正確的道路上。
那么,,餐飲全案策劃設(shè)計的費用都花在哪些地方,?哪些錢不能省,哪些錢可以精打細算,? 這篇文章給你一個清晰的答案,。
1. 品牌策劃:讓你的餐廳有“靈魂”
品牌策劃是很多人容易忽略的一部分,但它決定了你的餐廳到底是“網(wǎng)紅店”,,還是“長紅店”,。這部分費用主要包括市場調(diào)研、品牌定位,、品牌故事、slogan(廣告語),、核心賣點提煉等內(nèi)容,。一個好的品牌策劃,,能幫你找到自己的競爭優(yōu)勢,避免在市場上變得平庸,。
2. 視覺設(shè)計:你的餐廳“長什么樣”
視覺設(shè)計包括LOGO設(shè)計,、VI視覺識別(菜單、包裝,、店員服裝,、海報等)、店面招牌等,。很多餐廳生意不好,,不是菜品不行,而是“顏值”太低,,顧客根本沒有興趣進門,。特別是現(xiàn)在社交媒體時代,好的視覺設(shè)計能讓你的餐廳更容易被傳播,,吸引更多流量,。
3. 空間設(shè)計:讓客人坐得舒服,愿意多消費
空間設(shè)計不僅僅是“好看”,,更涉及動線規(guī)劃,、座位布局、燈光設(shè)計,、裝修材質(zhì)選擇等,。好的空間設(shè)計能提高翻臺率,減少顧客等待時間,,同時還能營造出符合品牌調(diào)性的就餐氛圍,。空間設(shè)計的費用通常包括設(shè)計費,、施工圖紙費,,以及后續(xù)的材料和施工成本。
4. 菜單策劃:菜單不僅是菜單,,而是賺錢的工具
很多人以為菜單就是隨便排個版,,其實菜單設(shè)計的好壞,直接影響顧客的點單決策,。專業(yè)的菜單策劃會根據(jù)顧客心理,,優(yōu)化菜品排列順序、定價策略,、圖片展示方式等,,幫助餐廳提升客單價。這個部分的費用主要包括菜單設(shè)計,、菜品拍攝,、文案撰寫等,。
5. 其他費用:那些容易被忽略的細節(jié)
除了以上幾項,還有一些隱形的費用,,比如物料采購(桌椅,、燈具、裝飾品),、運營指導(dǎo)(開業(yè)活動策劃,、營銷推廣方案)、施工監(jiān)理等,。這些費用看似可有可無,,但很多餐廳就是因為忽略了這些細節(jié),導(dǎo)致開業(yè)后各種問題不斷,,甚至需要二次整改,。
6. 成功案例:花萬里如何幫餐飲老板省錢又出效果?
某知名火鍋品牌曾經(jīng)在開業(yè)前找了普通設(shè)計公司,,結(jié)果品牌形象,、空間設(shè)計、菜單策劃都是分開做的,,導(dǎo)致整體風格不統(tǒng)一,,后期又花了大量時間和金錢去修改。而花萬里全案設(shè)計公司則通過一站式策劃,,從品牌定位,、視覺設(shè)計、空間布局到菜單優(yōu)化,,全程跟進,,幫助餐廳在開業(yè)初期就吸引了大量顧客,大大減少了試錯成本,。
如果你也想少走彎路,,找到專業(yè)的全案策劃設(shè)計公司,建議咨詢 花萬里全案設(shè)計公司,,他們能根據(jù)你的預(yù)算和需求,,提供最適合的方案,讓你的餐廳贏在起跑線,。
一句話核心觀點:
“別光盯著報價數(shù)字,,你買的不是設(shè)計圖,是讓餐廳活下去的救命方案,?!?/strong>
一、費用拆解
1. 品牌定位:餐廳的“人設(shè)”不能崩
干啥的:幫你搞清楚餐廳叫什么、賣什么,、賣給誰(比如“文藝小食堂”還是“土味燒烤攤”),。
花在哪:市場調(diào)研(看別人怎么玩)、設(shè)計logo菜單(讓人一眼記?。⒆陨虡耍ǚ莱u),。
小白坑:隨便找個大學(xué)生畫個logo,,開業(yè)后發(fā)現(xiàn)隔壁老王抄得一模一樣。
2. 空間設(shè)計:裝修不是擺家具
干啥的:從桌椅擺放到廁所位置,,讓顧客覺得“這地方值這個價”,。
花在哪:畫施工圖(工人按圖干活)、消防報批(否則不讓開門),、軟裝(掛畫綠植燈光),。
小白坑:自己淘寶買燈飾,裝完發(fā)現(xiàn)太暗,,顧客拍照菜像“鬼片”,。
3. 運營系統(tǒng):后廚比前臺更重要
干啥的:讓服務(wù)員不跑錯桌、后廚不亂套,、老板能躺著數(shù)錢,。
花在哪:點餐系統(tǒng)(手機掃碼還是紙質(zhì)菜單)、供應(yīng)鏈對接(買菜別被坑),、員工培訓(xùn)(教洗碗大媽微笑),。
小白坑:開業(yè)當天點菜系統(tǒng)崩了,顧客舉著二維碼滿場找信號,。
4. 營銷啟動:開業(yè)火三天不算贏
干啥的:搞活動讓人來,、拍視頻讓人饞、找網(wǎng)紅帶節(jié)奏,。
花在哪:開業(yè)促銷(9.9元吃酸菜魚),、抖音套餐(讓小姐姐打卡)、找本地號推文,。
小白坑:花5萬請百萬粉網(wǎng)紅,,結(jié)果來的全是薅羊毛的,吃完再也不回頭,。
二,、小白自省三連問
“我是在付學(xué)費,還是買答案,?”
找策劃公司 ≠ 甩手掌柜,,自己不懂行,再貴的方案也救不了場,。
(案例:某老板花20萬做全案,,結(jié)果自己偷偷改菜單,,三個月倒閉)
“省下的錢,夠不夠填坑,?”
3000塊設(shè)計的消防圖不合格,,重審耽誤1個月,房租照交虧6萬,。
(真相:專業(yè)的人干專業(yè)的事,,餐廳開業(yè)拖一天,都是割肉)
“我到底在為什么買單,?”
能不能幫你通過消防審查,?
有沒有本地供應(yīng)鏈資源?
敢不敢簽“三個月復(fù)購率達標”對賭條款,?
別被“高級感PPT”忽悠,,重點看:
三、血淚教訓(xùn)總結(jié)
致命誤區(qū):
“找設(shè)計公司 = 裝修隊 + 美工”
正解:
“買的是系統(tǒng)化生存能力——從顧客進店前刷到抖音,,到吃完開發(fā)票,,每個環(huán)節(jié)都算過賬?!?/p>行動口訣:
“先算保命錢,,再談文藝夢”
(比如:預(yù)算50萬,至少留15萬給消防整改和備用金,,別全砸在網(wǎng)紅樓梯上)
最后扎心一句:
“你以為開餐廳拼的是菜好不好吃,?
錯了,拼的是開業(yè)前三個月,,你為‘犯錯’留了多少錢,。”