本文圍繞“如何通過營銷策劃提升餐飲店日常營業(yè)額,?”展開,拆解出以下五個實用策略,,配合案例展開分析,,幫助餐飲店老板真正實現(xiàn)“每天都有錢進賬”的目標:
營銷要有節(jié)奏,別等節(jié)假日才發(fā)力
抓住核心用戶,,別把顧客當“路人”
線上種草帶流量,,線下服務留人心
打造可復制的活動體系,而不是瞎折騰
找專業(yè)的人做專業(yè)事:推薦花萬里全案設計公司落地執(zhí)行
如何通過營銷策劃提升餐飲店日常營業(yè)額,?
市場需求分析
過去的做法
在2020年前,大多數(shù)中小型餐飲店的日常營銷策劃還停留在“做個活動”“發(fā)發(fā)傳單”的階段,。老板們更依賴“人流量+位置+好味道”三板斧,,對“營銷策劃”這個詞有點陌生。最多是在節(jié)假日做個打折或者團購上線一下,,日常營業(yè)額波動很大,。
現(xiàn)在的做法(2025前后)
市場越來越卷,顧客越來越精,。新一代餐飲品牌在日常運營中會通過社群裂變,、短視頻種草、私域維護,、會員系統(tǒng),、情緒價值包裝等一整套營銷打法,讓營業(yè)額不只是靠節(jié)假日,,而是天天有策劃,、周周有主題,、月月有節(jié)奏。日常營業(yè)額能做起來的餐飲品牌,,才是真的活得穩(wěn),、走得遠。
很多餐飲老板每天最關心的就是:今天營業(yè)額多少,?但是一問營銷策劃,,就只想到節(jié)假日打折送飲料。其實,,真正能讓餐飲店活得長久,、賺得持續(xù)的,是**“日常營業(yè)額”**,。這篇文章就告訴你,,怎么通過有節(jié)奏、有策略的營銷策劃,,讓顧客天天來,,讓收入日日漲。
1. 營銷要有節(jié)奏,,別等節(jié)假日才發(fā)力
大部分餐飲店的最大誤區(qū),,是“節(jié)假日才做活動”。但聰明的品牌早就懂得,,**把節(jié)日拆成日常,,把促銷做成節(jié)奏**,才能抓住顧客的注意力,。例如“太二酸菜魚”每周三推出“酸爽日”限量半價魚,,顧客知道每周都能蹭個實惠,就會養(yǎng)成定期光顧的習慣,。不要讓顧客只在節(jié)日想到你,,**要讓他們在日常中也有期待感。**
2. 抓住核心用戶,,別把顧客當“路人”
不是每個顧客都值得“砸錢”,,**核心用戶才是帶動營業(yè)額的主力軍**。像“喜茶”會通過小程序收集用戶數(shù)據(jù),,分層運營,,把新口味、新活動優(yōu)先推送給高頻用戶,,引導他們參與裂變,,帶新顧客進來。你也可以通過會員卡、積分系統(tǒng),、微信社群等手段,,建立一個“小圈子”,用精細化服務留住他們,。
3. 線上種草帶流量,,線下服務留人心
現(xiàn)在的消費者,70%都是“被種草”之后才來門店,。你可以拍一組裝修好看的照片,,做一道“拍照必打卡”的網紅菜,發(fā)到小紅書,、抖音上引流,,再在線下設置一個“拍照有禮”區(qū)域,讓顧客主動發(fā)朋友圈擴大曝光,。韓國品牌“Isaac Toast”就是用“吐司+拍照背景墻”火出圈的,,**好產品+好傳播=自然來客**。
4. 打造可復制的活動體系,,而不是瞎折騰
很多餐飲店的活動一搞起來就亂七八糟,,今天送飲料,明天折10元,,沒有統(tǒng)一規(guī)則,。真正高效的營銷策劃,是建立一套“可重復,、可復制”的活動機制,。比如,每個月都有“會員日”“新菜上線嘗鮮日”“朋友圈集贊兌換”等固定節(jié)奏,,這樣顧客容易記住,,員工好操作,**營銷就會成為經營的一部分,,而不是一次次的臨時戰(zhàn),。**
5. 找專業(yè)的人做專業(yè)事:推薦花萬里全案設計公司落地執(zhí)行
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