最近,外婆家這個(gè)來自杭州的品牌三不五時(shí)地上了熱搜,。3月15日,外婆家南京分店被爆出“拖把直接放在洗菜盆里洗”,、“廚師腳踩案板操作”,、“食材過期”,、“蔬菜不洗直接炒”等后廚違規(guī)操作,,一時(shí)之間,,消費(fèi)者炸開了鍋,。花萬里餐飲空間設(shè)計(jì)
緊接著,外婆家的公關(guān)部門開啟了“史詩(shī)般”的打臉操作,。面對(duì)監(jiān)管部門的調(diào)查和消費(fèi)者的憤怒,外婆家公關(guān)部門就門店衛(wèi)生問題致歉,,其公關(guān)部門發(fā)表聲明稱,,他們已經(jīng)派專門調(diào)查團(tuán)針對(duì)此次事件進(jìn)行全面調(diào)查,并表示食品安全問題是企業(yè)的生命線,。誰知現(xiàn)實(shí)卻狠狠地給了外婆家一記耳光,。
三天后,,有媒體針對(duì)外婆家上海虹口龍之夢(mèng)分店的后廚進(jìn)行暗訪,,在監(jiān)視器中卻出現(xiàn)了一只活蹦亂跳的老鼠,,從地板爬上案板,。經(jīng)媒體曝光后,上海虹口區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)管局火速勒令停業(yè),,并正式發(fā)放停業(yè)整頓書,。
在短短幾天內(nèi),,外婆家在南京和上海的食品安全問題,讓這家網(wǎng)紅餐廳顏面盡失,,更有網(wǎng)友調(diào)侃道,“這樣的外婆我還是不認(rèn)了吧,。”
僅僅過了三天,,外婆家就出現(xiàn)了兩起不同門店的食品安全事故,這對(duì)于一個(gè)品牌是毀滅性的打擊,,更有不少網(wǎng)友調(diào)侃到“我外婆才不會(huì)洗菜就給我吃呢,。”目前,,出事的南京分店已被勒令停業(yè)整改,,相關(guān)部門也正式進(jìn)入各大門店進(jìn)行調(diào)查。
無獨(dú)有偶,,華萊士某門店的后廚被臥底的記者發(fā)現(xiàn)有蟑螂出沒,,而店長(zhǎng)的話令人驚愕:“看到就抹掉,不要大驚小怪的,?!?span style="font-size: 24px; font-family: Calibri;">2018年6月,有顧客到海底撈北京勁松店就餐,,發(fā)現(xiàn)麻醬碗里出現(xiàn)了一只蒼蠅,,涉事門店停業(yè)整頓。
除了后廚的“那些事”,,一些餐飲品牌甚至出現(xiàn)大規(guī)模食物中毒事件,。上海的網(wǎng)紅餐廳“一籠小確幸”在2017年就發(fā)生過71人用餐過后食物中毒的現(xiàn)象,導(dǎo)致9家門店和中央廚房被勒令整改,,并處于100萬的和吊銷食品經(jīng)營(yíng)許可證的處罰,。
其實(shí)要是食品安全事故,幾乎每個(gè)知名品牌都有過“污點(diǎn)”,。越是大牌,,越容易中招。對(duì)于外婆家和華萊士等明星品牌而言,,他們誤以為憑借知名度就能充當(dāng)免死金牌,,殊不知,食品安全事關(guān)一個(gè)品牌的命脈,。一旦疏忽,,注定會(huì)逐漸喪失企業(yè)生存發(fā)展的根基,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落得被淘汰出局的命運(yùn),。
食品安全事故的發(fā)生,,需要從多角度分析原因。企業(yè)的疏忽是其中之一,,但各地的監(jiān)管部門同樣負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。許多地方食品安全部門往往對(duì)知名企業(yè)的監(jiān)管調(diào)查中疏忽,,無法做到一視同仁,對(duì)于大牌的過于自信,,導(dǎo)致在監(jiān)管工作中出現(xiàn)的疏漏,,也是導(dǎo)致食品安全事故的因素之一。
回顧近些年的食品行業(yè)發(fā)展歷史,,關(guān)于食品安全的教訓(xùn)可以說是慘痛而深刻的,。2003年“劣質(zhì)奶粉”致大頭娃娃事件、2005年“蘇丹紅”紅心鴨蛋事件,、2006年多寶魚檢出多種禁用魚藥殘留,、不斷曝光的地溝油……這些年,新聞媒體對(duì)食品安全黑幕曝光的不可謂不多,,有關(guān)部門跟隨媒體執(zhí)法的專項(xiàng)行動(dòng)一個(gè)接一個(gè),,然而,為何迎接我們的卻始終都是沒完沒了的食品安全黑幕,?更可怕的是,,這些黑幕竟然延伸到了學(xué)校食堂的后廚?
說到底,,這樣的食品安全食品頻發(fā),其根本原因在于處罰力度小,,在一個(gè)犯錯(cuò)成本不高的氛圍中,部分企業(yè)很難“嚴(yán)于利己”的品質(zhì)要求,。
一個(gè)品牌的安全事故,,正如一個(gè)人的犯錯(cuò),。如果一個(gè)搶劫犯在犯下滔天大罪之后,,面對(duì)公安機(jī)關(guān)的審判時(shí)才痛改決心,,這樣的行為不足以服眾,更不能平民心,。2001年美觀安然破產(chǎn)案中,,幫助安然公司做假賬的會(huì)計(jì)事務(wù)所安達(dá)信直接宣布退出審計(jì)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)89年,,這樣的犯錯(cuò)成本才能起到震懾作用
建立一個(gè)品牌需要數(shù)十年的努力,,毀掉它也許只需一瞬間。各大明星品牌頻頻在行業(yè)的底線邊緣徘徊,,勢(shì)必會(huì)成為餐飲市場(chǎng)一個(gè)反面教材,。也許在不久的將來,容錯(cuò)成本的增加才能真正震懾它們,。許多品牌將公關(guān)當(dāng)做擋箭牌,,當(dāng)事態(tài)發(fā)展到不可挽回之時(shí),才想起低頭認(rèn)錯(cuò)這回事,。當(dāng)品牌凌駕于消費(fèi)者利益之上時(shí),,便是消費(fèi)者開始開始抵抗的號(hào)角。漠視公眾消費(fèi)安全的行為,,從另一方面來說,,也代表了一個(gè)品牌的氣節(jié),這樣的做法勢(shì)必將會(huì)被市場(chǎng)反噬,。正如那只爬上案板的老鼠,,不僅壞了消費(fèi)者的胃口,更撓疼了他們的心,。
聲明:本文有花萬里提供,,公司業(yè)務(wù):餐飲品牌定位與文化梳理、品牌形象VI設(shè)計(jì),、餐廳室內(nèi)外空間設(shè)計(jì)與廚房規(guī)劃,、活動(dòng)營(yíng)銷策劃等。
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