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香港餐飲市場(chǎng)的掘金秘籍

來(lái)源:花萬(wàn)里餐飲設(shè)計(jì) 時(shí)間:2019-06-21 15:36:41 作者:花萬(wàn)里餐飲設(shè)計(jì)編輯

???????美食是文化溝通的利器,,也是一個(gè)地方對(duì)外宣傳的最好窗口,。香港人“識(shí)飲識(shí)食識(shí)嘆世界”遠(yuǎn)近聞名,香港離不開(kāi)美食,,世界各國(guó)美食幾乎盡在香港,,世界"美食之都"豪不為過(guò)。那么,,香港的餐飲有怎樣的特色,?經(jīng)營(yíng)上有哪些秘籍呢?



01 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,成本基數(shù)大

香港保有1.5萬(wàn)多家餐廳,,是全世界人均擁有餐廳最高的地區(qū)之一,,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,開(kāi)店與運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)成本都高,。所以香港少有新店,,即使有也是國(guó)際大牌新店或大財(cái)團(tuán)新項(xiàng)目,所以基本都是老店為主,。在香港開(kāi)一家200平方的普通餐廳,,前期開(kāi)店成本在300萬(wàn)以上,開(kāi)業(yè)后每個(gè)月面臨四,、五十萬(wàn)的固定運(yùn)營(yíng)成本(房租20萬(wàn),,人工20萬(wàn),物業(yè)水電10萬(wàn)),。



在選址上,,地鋪一般是匠心老店,一兩代人傳承經(jīng)營(yíng),,才得以生存下來(lái),但同樣面臨高成本的壓力,,只有不斷縮小經(jīng)營(yíng)面積,。同時(shí),很多傳統(tǒng)老店為節(jié)省成本,,服務(wù)人員都是50歲以上的阿姨,,只有最基本的送餐收餐服務(wù),收銀只能現(xiàn)金更沒(méi)有大陸流行的電子支付,。

購(gòu)物中心餐飲大都是連鎖餐廳或國(guó)際大牌網(wǎng)紅餐廳,,如太興、美心,、翠華,、大家樂(lè)、大快活等,,承租能力更強(qiáng),,顧客消費(fèi)力更強(qiáng),品牌才得以更好的生存發(fā)展下來(lái),。



02 人員配置少,,工作效率高

在香港,最低的時(shí)薪是37元,,一天工作八個(gè)小時(shí)計(jì)算的話,,最低日薪就是300元。人員開(kāi)支高,就使得餐廳大量使用小時(shí)工和中老年人,。香港員工做事專心,,工作時(shí)話語(yǔ)很少,但絕不盲目蠻干,,非常講究工作效率,,以最少的時(shí)間做最多的工作,以最少的人力做出最大的成績(jī),。在香港,,一人多職的現(xiàn)象很常見(jiàn),但一職多人絕對(duì)沒(méi)有,。香港餐廳服務(wù)員的配置,,通常只有內(nèi)地同等餐位餐廳的一半或三分之二。員工一上班就停不下來(lái),,一天工作12小時(shí),,基本上沒(méi)有空閑的時(shí)間。盡管員工經(jīng)?!白浇笠?jiàn)肘”,,但服務(wù)不打折。


雖然香港飲食業(yè)近年遭遇最低薪酬政策打擊,,但該賺錢的繼續(xù)賺錢,,比如稻香控股(00573),大家樂(lè)集團(tuán)(00341)和大快活(00052),,都持續(xù)錄得不俗業(yè)績(jī),。俗話說(shuō)“有危便有機(jī)”,比如創(chuàng)立“創(chuàng)天”的三名香港80后,,便利用最低薪酬政策導(dǎo)致飲食界洗碗工人難請(qǐng)的情況,,開(kāi)展洗碗工廠業(yè)務(wù),另辟蹊徑,,利用市場(chǎng)需求開(kāi)創(chuàng)了新的服務(wù)內(nèi)容,,取得了良好的成績(jī)。



03多元化文化背景下的品牌效應(yīng)

香港是一個(gè)開(kāi)放自由的地區(qū),,各種風(fēng)俗文化與美食匯集,,造就了其多元化的美食文化。也讓眾多國(guó)際品牌進(jìn)軍亞洲的第一站都選擇了香港,,如海港城的%Aribca咖啡,、Lady M甜品、Pizza Express,、蔦,、芽莊,、塜田農(nóng)場(chǎng)、誠(chéng)品生活...名不見(jiàn)經(jīng)傳的重慶曉宇火鍋,,香港由王品代理在尖沙咀偏街四樓,,但比香港海底撈的生意更好,顯露了本土化經(jīng)營(yíng)的重要性,。



在香港經(jīng)營(yíng)20多年茶餐廳的鄭文杰,,近幾年進(jìn)軍大陸,他認(rèn)為兩地市場(chǎng)各有不同,,香港餐飲業(yè)非常注重產(chǎn)品和品牌打造,,任何一個(gè)小店都對(duì)自己的名聲視若生命,而大陸餐飲業(yè)則在營(yíng)銷創(chuàng)新上強(qiáng)過(guò)香港,。合興集團(tuán)(代理吉野家,、DQ)行政總裁洪明基認(rèn)為,餐飲業(yè)在品牌打造,、品牌經(jīng)營(yíng)方面的發(fā)展主要圍繞三個(gè)軸:一個(gè)是健康,、一個(gè)是科技、一個(gè)是人文,,在秉承良心品質(zhì)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合三個(gè)軸營(yíng)造不同的特色和特質(zhì)來(lái)滿足顧客的需求。


不單“基本功”要做好,,還要通過(guò)科技來(lái)促使“基本功”做的更棒,,現(xiàn)在可以依靠科技實(shí)現(xiàn)上游的產(chǎn)品追溯,提高產(chǎn)品品質(zhì),。科技能夠了解到顧客消費(fèi)頻率,、消費(fèi)習(xí)慣,、消費(fèi)需求,通過(guò)科技可以給消費(fèi)者私人定制的產(chǎn)品,。


餐飲對(duì)顧客人文方面也很重要,,在滿足基本功能之外,還能夠?qū)崿F(xiàn)互動(dòng),,注重個(gè)性化需求,,突出人文關(guān)懷,滿足消費(fèi)者情感共鳴。比如對(duì)老品牌的傳承保護(hù),。



04明檔現(xiàn)做,,新鮮品質(zhì)看得見(jiàn)

大陸近幾年高度提倡標(biāo)準(zhǔn)化,中央廚房半成品,、成品化,,但香港大部分的餐廳還在堅(jiān)守明檔操作和新鮮現(xiàn)做,,無(wú)論是個(gè)體小店還是連鎖化餐廳。現(xiàn)做肯定增加了操作難度,,但困難要留給自己,,極致出品給消費(fèi)者,這才能構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

解決現(xiàn)做的效率化方法:大功率大容量的烹飪?cè)O(shè)備提高出餐效率,,比如萬(wàn)能蒸烤箱,向管理和職員素質(zhì)要效率,,以提升人效,,所以平時(shí)的訓(xùn)練投入和企業(yè)文化建設(shè)就格外重要。

除了現(xiàn)做,,為保證食材新鮮,,廚房不允許放大冰箱。有了冰箱可以存放更多東西,,就會(huì)讓人變懶,,存放的東西越來(lái)越多,提前備料越多,,就會(huì)導(dǎo)致菜品不新鮮,。因此,香港餐廳有一個(gè)明顯特點(diǎn):就是冰箱很少,,確保原料每天都是新鮮的,。

百年老字號(hào)蓮香樓,粵式點(diǎn)心酒樓,,全是60歲以上的老師傅手工現(xiàn)做,,這或許是屹立香港最繁華地段的核心原因。



花萬(wàn)里認(rèn)為,,香港餐飲的傳承與創(chuàng)新,,固然離不開(kāi)創(chuàng)新的思維與模式。然而對(duì)于手工藝的執(zhí)著也是香港餐飲持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,,“創(chuàng)新不忘本”才可以走的更遠(yuǎn),。



聲明:本文由花萬(wàn)里提供,公司業(yè)務(wù)餐飲品牌定位與文化梳理,、品牌形象VI設(shè)計(jì),、餐廳室內(nèi)外空間設(shè)計(jì)與廚房規(guī)劃、活動(dòng)營(yíng)銷策劃等,。

公司官網(wǎng):whgzkj.net




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