開一家成功的餐飲店不是憑感覺,,而是一場有章法的系統(tǒng)化策劃,。本文圍繞餐飲品牌全案策劃流程,,從品牌定位,、視覺設(shè)計(jì),、空間打造到開業(yè)營銷,,逐步剖析0到1開店的完整路徑,。通過國內(nèi)外品牌案例說明實(shí)際操作關(guān)鍵點(diǎn),特別適合正在籌備開店的創(chuàng)業(yè)者,。
明確目標(biāo):餐飲品牌全案策劃的意義
第一步:市場定位與用戶畫像
第二步:品牌命名與視覺體系搭建
第三步:空間設(shè)計(jì)如何承載品牌氣質(zhì)
第四步:從開業(yè)到長紅的營銷策劃
落地建議:專業(yè)設(shè)計(jì)公司如何幫你省時(shí)間,、少踩坑
餐飲品牌全案策劃流程是怎樣的?一文講透從0到1開店思路
1. 明確目標(biāo):餐飲品牌全案策劃的意義
許多老板創(chuàng)業(yè)時(shí)都有一個誤區(qū):先找設(shè)計(jì)公司出個logo,,裝修差不多就開業(yè),。但其實(shí),真正決定這家店能不能跑得起來的,,是“全案策劃”——也就是從品牌理念,、用戶調(diào)研、視覺設(shè)計(jì),、空間動線到營銷推廣的一整套系統(tǒng)化方案,。花萬里全案設(shè)計(jì)公司強(qiáng)調(diào),只有從戰(zhàn)略出發(fā),、以顧客為中心的品牌打造,,才能讓店鋪“看起來高級、做起來賺錢”,。
2. 第一步:市場定位與用戶畫像
開店第一步,,不是選址,不是裝修,,而是搞清楚你想吸引什么樣的人,。你是做給年輕白領(lǐng)吃快餐?還是做親子家庭周末聚餐,?品牌策劃第一環(huán)節(jié),,必須通過數(shù)據(jù)調(diào)研、競品分析,、消費(fèi)場景洞察來鎖定目標(biāo)客群,。比如“西少爺肉夾饃”瞄準(zhǔn)的是北漂青年的情緒共鳴,而“%Arabica”主打的是高顏值咖啡文化背后的生活方式,,這些定位都不是拍腦袋,,而是深思熟慮后的選擇,。
3. 第二步:品牌命名與視覺體系搭建
餐飲品牌不是起個好聽的名字就完事了,而是要構(gòu)建一套系統(tǒng)的視覺語言體系,。包括品牌命名,、logo設(shè)計(jì)、VI視覺,、包裝風(fēng)格,、員工服飾等。以“喜茶”為例,,它的品牌色,、字體、海報(bào),、周邊幾乎每一個觸點(diǎn)都能統(tǒng)一輸出“高級感+年輕化”,。花萬里在全案策劃中,,會從品牌故事,、核心價(jià)值出發(fā),為客戶設(shè)計(jì)出“記得住,、說得出,、拍得美”的視覺系統(tǒng)。
4. 第三步:空間設(shè)計(jì)如何承載品牌氣質(zhì)
空間是顧客與品牌發(fā)生關(guān)系的“第一場景”,,好的空間不是堆錢裝豪華,,而是為品牌賦能。比如“海底撈”空間強(qiáng)調(diào)服務(wù)動線與等位體驗(yàn),,“外婆家”則通過大量軟裝與燈光營造出熟悉的家常感,。在空間設(shè)計(jì)階段,花萬里會綜合考慮面積利用率,、廚房動線,、打卡點(diǎn)位、材質(zhì)配比與品牌調(diào)性,,確保每一平米都有利潤價(jià)值,。
5. 第四步:從開業(yè)到長紅的營銷策劃
很多餐飲品牌“開業(yè)熱三天,之后冷三年”,,問題就出在沒有系統(tǒng)的營銷策劃,。從預(yù)熱期的社群種草、到開業(yè)期的優(yōu)惠裂變,、再到穩(wěn)定期的會員體系,、短視頻傳播,都是必須提前規(guī)劃的。比如“江邊城外”靠的是高頻社交傳播與場景氛圍營銷,,“鹿角巷”則玩的是潮流與文化符號,。一個好品牌,不靠一錘子買賣,,而是用“策略+節(jié)奏”持續(xù)吸引用戶,。
6. 落地建議:專業(yè)設(shè)計(jì)公司如何幫你省時(shí)間、少踩坑
對于沒有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說,,全案策劃不僅僅是出個效果圖,,而是一整套系統(tǒng)思維的輸出。如果自己摸索,,往往容易花了冤枉錢還不出效果,。花萬里全案設(shè)計(jì)公司專注餐飲行業(yè)十余年,,從前期市場研究到視覺空間聯(lián)動、開業(yè)推廣全流程服務(wù),,一站式幫助老板“看得見落地,、算得出回報(bào)”。真正實(shí)現(xiàn):別人的15萬,,你8萬就能落地賺錢,。