2月15日,，滴滴創(chuàng)始人程維剛剛宣布2019年將裁員15%，涉及員工超2000人,。  沒幾天,，多方信息源已坐實(shí),，滴滴關(guān)停國內(nèi)外賣業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外與Uber Eats一爭(zhēng)高下,。 

  上周五,，媒體曝出2018年滴滴財(cái)務(wù)報(bào)表，整體虧損109億,，據(jù)此前財(cái)報(bào)的顯示,，滴滴6年來從未盈利。不少媒體分析,，滴滴勢(shì)必會(huì)將部分業(yè)務(wù)砍掉,，其中就可能包括外賣業(yè)務(wù)。甚至新浪科技也表示，有企業(yè)透露,，收到了滴滴外賣市場(chǎng)部門的員工投職簡(jiǎn)歷,。

  順風(fēng)車事件相繼發(fā)生后，滴滴外賣并未擴(kuò)城,，“外賣大戰(zhàn)”也偃旗息鼓,。目前，滴滴的外賣“陣地”依然是無錫,、南京,、泰州、成都,、鄭州5座城市,。

  自7月份進(jìn)駐鄭州站之后，滴滴外賣發(fā)力減弱,。沉寂了8個(gè)月后，一直未有“動(dòng)作”的滴滴外賣,，真的面臨“被放棄”,？

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?2018年滴滴血虧109億 

  面對(duì)新的2019年，滴滴選擇了過冬,，對(duì)非主要業(yè)務(wù)“關(guān)停并轉(zhuǎn)” ,。大家首先想到，最有可能受到影響的就是滴滴外賣,。很不幸,，滴滴外賣真的迎來了生死劫：下課。

  一位業(yè)內(nèi)專業(yè)人士表示：消息上說等待自然消亡,，打開滴滴App還是可以看到有些商家仍在的,，但都是下線狀態(tài)，所以消息可能是正確的,。但是,，滴滴也有一些區(qū)域在招聘騎手，不能說確定會(huì)走向消亡,。滴滴可能會(huì)向其他低競(jìng)爭(zhēng)力的地方再次嘗試,。

  一位溫州的外賣老板表示：溫州，本來是首批上線城市之一,，到現(xiàn)在不了了之了,。

  一位深圳賣烤鴨的外賣老板表示：上線的時(shí)候就沒感覺到滴滴的風(fēng)聲，更不要說下線了,。

  一位來自鄭州的消費(fèi)者表示：一元吃外賣感覺猶在昨天,。

  同樣來自鄭州的網(wǎng)友表示：這么快嗎？滴滴外賣不是剛開始嗎？

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?補(bǔ)貼政策 卻為他人做嫁衣

  這從側(cè)面印證了,，滴滴外賣仍留有少量人員維護(hù)系統(tǒng)和APP平臺(tái),，等待市場(chǎng)業(yè)務(wù)自然消亡。

  上線不到一年,，滴滴一出場(chǎng)就奉行“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”,，在外賣界，繼續(xù)“滴滴模式”,，開啟“燒錢大戰(zhàn)”,。2018年4月，上線第一座城市——無錫,，補(bǔ)貼商家8—10元不等,，補(bǔ)貼消費(fèi)者20—50元不等，甚至出現(xiàn)了“1元外賣”的現(xiàn)象,，一時(shí)間聚攏了大批流量,。

  而現(xiàn)今，從媒體粉絲數(shù)量上講,，相較于美團(tuán)餓了么官方微博百萬級(jí)粉絲量,，滴滴外賣在線粉絲量?jī)H有5萬＋；并且,，據(jù)外賣君觀察,，滴滴外賣微信公眾號(hào)更文多以發(fā)送優(yōu)惠券的形式，額度通常達(dá)10元＋,，粉絲活躍數(shù)量9千＋左右,。

  李先生：“平常點(diǎn)美團(tuán)或者餓了么，滴滴只在7月份用過,，當(dāng)時(shí)有各種優(yōu)惠,，2、3塊錢一頓飯,。8月初左右,，單價(jià)和其他平臺(tái)的一樣，但送餐速度較慢,，菜品和服務(wù)體驗(yàn)差,，又選擇了美團(tuán)、餓了么,?！?/span>

  王女士：“滴滴外賣，同事們都很少點(diǎn),。商家,、菜品少,，可選擇性不多?！蓖械牧硪晃慌空f道,，“關(guān)鍵是價(jià)格，和其他平臺(tái)的差不多,，送餐又不及時(shí),。新聞上曝光無證商家比較多，覺得不安全,?！?/span>

  孫女士：“偶爾的下單。有優(yōu)惠券的時(shí)候會(huì)領(lǐng),，但現(xiàn)在額度太小,，而且同樣的距離，配送費(fèi)也比較高,。所以,，不常用?！钡蔚瓮赓u要想躋身于外賣市場(chǎng),，光靠撒錢做補(bǔ)貼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。換句話說,，單純靠補(bǔ)貼，滴滴外賣也不可能將外賣市場(chǎng)從兩極格局重歸于三足鼎立,。

  自7月份發(fā)布的啟動(dòng)儀式外,，滴滴外賣的熱度在鄭州維持了近1個(gè)月。隨后,，滴滴外賣的補(bǔ)貼下降,，客單價(jià)回歸正常，因此,，很多人回歸了美團(tuán)和餓了么,。?

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  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“滴滴外賣的啟動(dòng)就不是奔著好好做業(yè)務(wù)去的,，而是用新的故事來支撐自身估值,。故事講完了，業(yè)務(wù)怎么樣自然就沒人關(guān)心了,，所以滴滴外賣關(guān)停是情理之中,，也是意料之中的事情 ”?！暗蔚瓮赓u繼連開5城后,，一直深受滴滴的主業(yè)的調(diào)整，處于暫時(shí)停滯狀態(tài)?！?/span>

  自從2015年,，外賣市場(chǎng)開始野蠻生長(zhǎng)，短短4年間,，整個(gè)外賣市場(chǎng)已經(jīng)趨于規(guī)范,，尤其是當(dāng)平臺(tái)補(bǔ)貼停止時(shí)，對(duì)于外賣商家的要求便提升到了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的高度,。

  對(duì)于餐飲商家來說,，他們經(jīng)歷過火熱的平臺(tái)補(bǔ)貼大戰(zhàn)，也看到了身邊的殘酷淘汰,。他們知道,，即使滴滴外賣能夠帶來一波補(bǔ)貼紅利，那也只是可以薅一把羊毛的綿羊而已,。能不能長(zhǎng)久地活下去,，還是要看自身的綜合實(shí)力。

聲明：本文有花萬里提供,，公司業(yè)務(wù)：餐飲品牌定位與文化梳理,、品牌形象VI設(shè)計(jì)、餐廳室內(nèi)外空間設(shè)計(jì)與廚房規(guī)劃,、活動(dòng)營(yíng)銷策劃等,。

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