股票圈里有一說法,,當(dāng)菜市場(chǎng)的大媽都知道股市再漲,,說明離崩盤不遠(yuǎn)了,信息發(fā)達(dá)的商業(yè)社會(huì),,穩(wěn)賺不賠的商業(yè)機(jī)密已經(jīng)不存在了,。這個(gè)道理用在餐飲創(chuàng)業(yè)上同樣適用,過橋米線作為人盡皆知的大眾品牌,,創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)很難再挖掘,,但偏偏有人不信邪,他就是今天故事的主角--云味館的創(chuàng)始人遲煥濤,,一個(gè)把過橋米線做出自己品牌特色的人,。花萬里餐飲設(shè)計(jì)
米線作為國內(nèi)最為知名的四大小吃之一,多出現(xiàn)在街邊小店旁邊,,老板和顧客都“心照不宣”地忽略了設(shè)計(jì)風(fēng)格的重要性,。也許總有第一個(gè)“吃螃蟹”的人,遲煥濤首當(dāng)其沖,。在他的堅(jiān)持下,,他將市井氣息的米線和場(chǎng)景營銷融合,創(chuàng)辦了云味館,。
以云南文化為基調(diào),,云味館呈現(xiàn)出了具有云南風(fēng)土人情的主題店,,一經(jīng)推出,獲得了深圳當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞,,在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下,,云味館的賦予了過橋米線別樣的風(fēng)采;隨之推出的第二套設(shè)計(jì)理念,,主打茶馬古道,、馬幫文化等特色主題餐廳,店內(nèi)將馬鞍,、木馬等具有當(dāng)?shù)靥厣募?xì)節(jié)做到了極致,;隨著市面上抄襲成風(fēng),云味館的第三套設(shè)計(jì)風(fēng)格重新出爐,,基于對(duì)主題餐廳的局限性和成本的考慮,,這次的遲煥濤采用了近年來深受年輕人喜愛的文創(chuàng)極簡風(fēng)格,這一次品牌的全面升級(jí),,將云味館的米線和場(chǎng)景化營銷的理念根深蒂固地植入到消費(fèi)者心中,。
在云味館的品牌升級(jí)中,將消費(fèi)群體的定位更加明確,,年輕人是他們的主力客戶,,因此,具有傳統(tǒng)快餐元素的設(shè)計(jì)已經(jīng)不再滿足于他們,。
1,、全面升級(jí)的LOGO
云味館原來的LOGO更傾向于傳達(dá)云南特色,女性化的形象始終無法擺脫廉價(jià)快餐的基調(diào),,升級(jí)后的LOGO,,采用更加簡潔的圖文,把重點(diǎn)集中在“文”字上,,其風(fēng)格與如今推崇的文創(chuàng)調(diào)性不謀而合,。
2、極簡化的設(shè)計(jì)風(fēng)格
餐廳的氛圍元素中,,燈光是不可或缺的重要角色,。云味館內(nèi)的燈光主要以黑、白,、黃三色為主,,不同于以往直白的“白熾燈”和熱鬧非凡的“團(tuán)圓紅”,具有文創(chuàng)風(fēng)格的暖色調(diào)燈光將這個(gè)餐廳氛圍營造得恰到好處,,讓人以為誤入了家文創(chuàng)產(chǎn)品的網(wǎng)紅小店,再搭配高度簡潔的字畫作為點(diǎn)綴,,儼然成了一個(gè)風(fēng)格獨(dú)特的創(chuàng)意小店,。
3,、加入云南原創(chuàng)音樂。
以前,,云味館店里的音樂是根據(jù)店長的喜好來,,有放流行音樂的也有放傳統(tǒng)民樂的,很難統(tǒng)一,。在新一代店推出之后,,管理團(tuán)隊(duì)特地去云南麗江尋找了當(dāng)?shù)氐脑瓌?chuàng)音樂。“以后,,這種原創(chuàng)音樂也會(huì)成為云味館的超級(jí)符號(hào),。”遲煥濤說,。
對(duì)于云味館的三次升級(jí),,遲煥濤有著自己的看法,第一代的升級(jí)是想將場(chǎng)景化的概念融入到米線中,,是一種劍走偏鋒的創(chuàng)新,;第二代升級(jí)的主題餐廳,純粹是為了提高對(duì)手模仿抄襲的門檻,;而第三代的升級(jí),,他認(rèn)為已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)快餐的思路,而是將極簡文創(chuàng)的風(fēng)格融入到品牌的方方面面,,是云味館這個(gè)品牌的里程碑,。
品牌升級(jí)后的云味館不僅在設(shè)計(jì)上大做文章,打造高性價(jià)比的產(chǎn)品才是真正留住客戶的條件,。一般在人均25元的消費(fèi)中,,云味館堅(jiān)持做到超出價(jià)格預(yù)期的品質(zhì)。對(duì)于店內(nèi)的生鮮食材,,遲煥濤堅(jiān)持每日必達(dá)的規(guī)定,,對(duì)食材的偏執(zhí)保證了每一份米線在消費(fèi)者心中的滿意度,而這也是眾多米線同行中云味館脫穎而出的原因所在,。
一個(gè)餐廳的二次消費(fèi)往往決定盈利與否,,遲煥濤堅(jiān)決不做“一門子買賣”,場(chǎng)景化營銷和品質(zhì)的精益求精才是他成功的秘訣,。從2014年開業(yè)至今,,云味館在深圳遍地開花,成為深圳當(dāng)?shù)孛拙€類的頭牌,,市場(chǎng)占有率高達(dá)70%,。
聲明:本文有花萬里提供,公司業(yè)務(wù):餐飲品牌定位與文化梳理、品牌形象VI設(shè)計(jì),、餐廳室內(nèi)外空間設(shè)計(jì)與廚房規(guī)劃,、活動(dòng)營銷策劃等。
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